真空泵从发展到现在，经历了若干年，经过不断的改革与发展，前景一片良好，但制约着我们真空泵行业发展的内部因素缺越来越突出，威特真空泵吕工认为有以下几点因素：

1、真空泵设备利用率低
企业的生产设备是重要的生产资料，能否充分利用生产设备，直接影响到企业效益，提高设备的利用率，等于是降低了产品的生产成本。对于真空设备制造行业来说，生产中因产品批量小，加工零件更换频繁，每次更换加工零件都要更换工装夹具并重新调试，这个过程占用了生产设备的不少“工作时间”，造成了设备利用率偏低的现象。此外，设备前期选型不当、设备老化、设备状态不佳、设备操作人员不熟练、工装夹具不适用等，都可能降低设备利用率。

2、企业工人工时利用率低
工时利用率指的是单位工作时间内净工作时间和制度工作时间的比值。真空泵设备制造企业一般都具有产品品种多，生产批量小，产品加工工序多的特点。如果管理人员不能与时俱进地更新管理知识，在安排工作时没能做好工序间的衔接，会出现停工工时，降低工时利用率；此外，员工的技术操作水平、工作责任心和积极性，缺勤工时和非生产工时等因素也会造成工时利用率降低。

3、真空泵公司管理制度不完善
真空泵企业实现营利主要通过研发、生产、销售这三个环节，而产品的最终形成都要落实到生产这一环节中。近年来，较多企业都比较重视市场拓展，把主要的注意力放在市场销售环节，在一定程度上忽视了企业生产现场管理对产品质量、生产成本、市场占有的影响作用，造成了生产现场管理制度的缺乏。企业生产现场管理工作没有强调现场意识和作业标准化，完全依靠现场管理人员的管理能力与责任心，至使生产现场产生管理不到位、员工工作不积极、生产流程标准不统一、物流信息不准确等诸多问题。